如果你所做的不起作用

(從我的一個喜歡與尊敬的作家,賽斯 高汀) 也許是換個方法的時候。 不是一個新工作,也不是一個新地方,但也許是一個不同的思维。 一個關於可能性和充分性的思维。一個關於聯繫和信任的思维。一個關於為了誰和與誰的思维,而不是針對誰或是從誰的身上獲利的思维。 引導你自己走向關於你周圍世界的新思维,會是你將要做的最困難的事情之一。隨著時間的推移,我們當前的思维是零零碎碎的,是生動的,也是艱苦奮鬥的教訓的結果。 但如果那個思维沒有能讓你到達你需要去的目標,那麼它的用途是什麼? 我們可以每天告訴自己,我們目前的思维是完全真實,準確,和有用的,也是世界上最好的代表。 這也許有這個可能,但希望很小。 如果我們去搜索另一個有用的思维會如何呢?這個新的思维也許可以幫助我們實現我們在世界上想做的改變,並且會做得很好。 如果我們不能一個人獨自去引導一個新的思维,那去找其他人來合作去實踐這新的思维。這也是很值得的。

Drucker on Knowing Our Strengths

In his book, The Essential Drucker: The Bestof Sixty Years of Peter Drucker’s Essential Writings on Management, PeterDrucker analyzed the ways that management practices and principles affect the performanceof organizations, individuals, and society. The book covers the basicprinciples of management and gives professionals the tools to perform the tasksthat the environment of tomorrow will require […]

This Is Marketing

In his podcast, Akimbo, Seth Godin teaches us how to adopt a posture of possibility, change the culture, and choose to make a difference. Here are my takeaways from the episode. The human society has had many revolutions. Four notable, recent revolutions are: The industrial revolution: With it, we now can make things with more […]